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阿米巴、股权合伙人激励模式与绩效薪酬专家讲师
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合伙人与绩效设计,我不会? 专业顾问设计,又太贵? 花钱听课学习,不落地? 怎么办? 别急,莫发愁,慧天下顾问方案班全面解决以上问题。 何为方案班?传统形式是:老师讲、学员听方案班形式:导师教、学员
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企业管理层现存在的普遍问题: 定位不清 1、认为懂业务,懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队 2、延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善 3、对部门目
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2018年8月10日—11日,慧天下顾问第14期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。广州卓豪眼镜、深圳巴莫尔时尚珠宝、深圳奥达丰科技、深圳中启国际物流、深圳美邦运通实业、惠州东
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中层管理技能提升的重要性一、企业管理层现存的普遍问题 1. 定位不清认为懂业务,懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队延续过去的工作
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(管事篇)开始报名了!慧天下顾问 5月8日慧天下顾问第13期6月23日-24日《精鹰计划》火热报名了。暨前几期的管人篇为主的课程后,13期隆重推出管事篇为主的课程。不同的内容,同样的精彩。
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第一部分: 中层管理技能提升的重要性 一、企业管理层现存的普遍问题 定位不清: 认为懂业务,懂技术就行,不需要懂管理,不需要带领团队。延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的
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温馨提示: (1)报名方式:请您直接添加客服或拨打电话报名,报名方式必须二选一。三日内将除去预付款余款通过银行付款,款到后即完成参会报名手续。 (2)报名后长按以上二维码添加官方咨询客服微信号:10
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《卓越绩效管理实战》课程大纲 课程目的: 绩效管理被誉为世界管理难题之一,从西方引进的各类先进绩效管理工具,怎样与中国本土企业实际相结合成为难中之难。个人、团队的高绩效是保证公司高绩效的前提,如何识
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《卓越领导力》课程大纲 【课程背景】 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的.那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力? 一个领先企业不
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【课程背景】 薪酬战略:薪酬支持战略导向不明显,尤其是在留住、挖掘对公司长期发展重要的核心员工的潜能上有提升空间。主要表现在: 1、缺乏明确的薪酬理念,比如薪酬应该体现出公司鼓励什么样的能力、行为和
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