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管理技能讲师课程

郭涛 采购五大核心管理技能提升
采购核心技能
第一讲：认清自己的能力 一、采购管理发展的五大阶段 二、如何从“小采购”到“大采购” 1、“小采购”与“大采购”的区别 2、人才先行 3、组织问题之总部与分部职能
谢瑞宝 从精兵到强将——管理者核心管理技能提升
中层管理
课程时间：2天。 课程大纲： 第一讲：管理者的角色认知 一、管理者工作的本质 1．管理的定义 2．为什么需要管理者 3．管理者工作的本质 4．管理者与员工的角色区
刘峰松 高效时间管理技能训练
职业素养执行力团队管理时间管理
培训时间：2天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课堂布置 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 教学材料 v 老师
鲍建勇 MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟
中层管理领导力沙盘模拟执行力
课程背景： 中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和
苌群旗 卓越班组计划与目标管理
班组计划目标管理班组长培训管理技能培训
课程背景： 班组长计划管理是衡量一个班组绩效高低的输入，输入没有管理好，输出就不会有好的结果，凡事预则立，不预则废。高效的班组一日管理是从计划开始，比如早会计划如
张谦 从管理走向经营-商场管理技能提升
商场运营管理渠道终端
从管理走向经营课程背景 现在的终端竞争正处在不断洗牌与变革之中，没有永恒的胜利，只有不断的突破。 这是一场没有硝烟但异常激烈的战斗！各地竞争频繁，商场拼的是综合素
戴一光 经理人管理技能培训
新任经理人管理领导力
课程大纲： 一、概念澄清 1、什么是企业？ 2、什么是管理？ 3、什么是组织？ 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、总监/经理/主管的区别 7、管理的二重
萧峰 新任主管的管理技能
企业管理中层管理领导力执行力团队管理
从团队成员到团队领导的转型 自身职能和目标的变化 管理与被管理 个人目标与团队目标 所处人际关系的变化 从朋友到领导 不同环境中角色的变化 新任主管的全新角色 管
吉丽颖 MTP中层管理技能提升（版本二）
中高层管理领导力绩效管理现场管理压力管理
【课程大纲】 第一篇 管理认知 第一章 管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位（上司、下属、同事） 4、管理者的职能
许愿老师的《互联网平台企业涉税信息报送暨电商税务风险与税务筹划》课程
电商税电商企业税务风险税务筹划
前言：税务政策总体介绍 第一节 涉税信息平台的监管框架重构与平台责任边界 一、互联网.......键条款解析 二、平台企业数据报送的义务清单与API接口规范 三、
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